Promoción del Desarrollo
Uno de los propósitos de la UTM que se define como un instrumento cultural para transformar la sociedad junto con la Enseñanza, Investigación y Difusión Cultural.
Coordinación de Promoción del Desarrollo
Función: Propiciar con distintas actividades el desarrollo económico y social.
Instrumentos: Investigaciones de los Institutos, Capacitación, Elaboración de proyectos, Apoyo de la Brigada de Promoción del Desarrollo.
Estructura de la Coordinación de Promoción del Desarrollo
Los servicios de Promoción del Desarrollo que lleva a cabo esta casa de estudios, se sustentan en:
- El fomento e implementación de proyectos productivos y de investigación.
- La transferencia de productos científico tecnológicos.
- La realización de programas de asesoría y capacitación para incrementar la productividad.
- La elaboración de estudios de calidad de alimentos.
- La elaboración de estudios de impacto ambiental y socioeconómico
- La promoción de actividades productivas a través de las cuales se logren mejoras en el bienestar socioeconómico de la población, en su calidad de vida y en la conservación de los recursos naturales de las comunidades de la región.
Los servicios de referencia se gestionan a través de la Coordinación de Promoción del Desarrollo, quien se encarga de supervisar la participación directa y activa de los beneficiarios de dichos servicios, así como de velar porque los compromisos generados por la Universidad se cumplan satisfactoriamente.
La Coordinación de Promoción del Desarrollo con el objeto de realizar una función organizada, coherente, eficiente, expedita y apegada a un riguroso control de los procedimientos, tendiente a que las áreas técnicas competentes lleven a cabo los servicios respectivos de manera sistematizada, ha establecido el siguiente procedimiento para atender el requerimiento de un determinado servicio:
- Solicitud. Dirigida al C. Rector de la Universidad Tecnológica de la Mixteca.
- Dictamen de procedencia o improcedencia de la solicitud. Emitido por la Coordinación de Promoción del Desarrollo con base en un estudio diagnóstico preliminar y del análisis de las posibilidades técnico – financieras de ser llevado a cabo por la Universidad.
- Convenio de Colaboración. De resultar procedente el dictamen, se celebra un convenio de colaboración entre las partes, en cuyas cláusulas se especifican los términos en que la Universidad participa con el grupo beneficiario del servicio, y las obligaciones que competen a este último. Dichos convenios los realiza la Universidad Tecnológica de la Mixteca única y exclusivamente con el sector social, otorgando servicios gratuitos como un gesto de solidaridad con la población económicamente más desprotegida.
- Contratos de Prestación de Servicios. La Universidad Tecnológica de la Mixteca los celebra con particulares que así lo soliciten; en dicho contrato se estipulan las condiciones y términos económicos que esta Casa de Estudios exige para llevarlos a cabo.
- Elaboración del Programa de Trabajo. Una vez celebrado el convenio de colaboración o el contrato de prestación de servicios, el responsable de área técnico respectivo, elabora junto con el equipo de profesores investigadores y técnicos asignados, el programa de trabajo en el que se especifican el análisis técnico – financiero del caso, el calendograma de actividades a realizar, la forma en que se harán los monitoreos y la evaluación de los datos de cada actividad y los tiempos de entrega del estudio o dictamen técnico – financiero.
- Ejecución del Servicio. Es la puesta en marcha de las actividades que genera el servicio, respecto de cada una de las cuales se debe levantar un acta de conformidad del grupo beneficiario.
- Estudio o Dictamen final. Es el documento que contiene los resultados, evaluación y conclusiones del servicio realizado, este debe considerarse un informe final de actividades.
- Acuerdo de asunto concluido. Es emitido por el Vice-rector Académico para dar por concluido el servicio de promoción del desarrollo otorgado al grupo peticionario.
El procedimiento de referencia, conlleva la substanciación de un expediente, catalogado con una clave de unidad programática para cada caso, cuyo control corre a cargo de la Coordinación de Promoción del Desarrollo.
Actividades de la Brigada de Promoción del Desarrollo
Objetivo: Poner al alcance de las autoridades municipales de las zonas rurales, grupos organizados de productores, instituciones públicas y organizaciones sociales; los servicios profesionales de los diferentes Institutos y áreas que integran la Universidad Tecnológica de la Mixteca, con el fin de conocer la problemática regional y contribuir en su solución en la medida de los recursos profesionales, técnicos y materiales con que cuenta nuestra universidad. Para esto el enlace inmediato es la brigada de Promoción del Desarrollo la cual tiene como misión llegar a las comunidades rurales donde se soliciten sus servicios y dar la asistencia técnica inmediata de acuerdo al perfil profesional de sus integrantes, para este fin la brigada cuenta con el siguiente personal:
- Dos Médicos Veterinarios Zootecnistas
- Dos Ingenieros Agrónomos
- Un Biólogo
- Un Técnico Pecuario
- Un Técnico Agropecuario
Actividades
- Asesoría para Gestión y Elaboración de Proyectos
- Campañas de Vacunación
- Cursos de capacitación
- Nutrición Animal
- Asistencia Técnica Pecuaria
- Campaña de Desparasitación
- Cirugía Veterinaria
- Tratamiento y Diagnóstico y de Enfermedades
- Manejo de Instalaciones Pecuarias
Asistencia Técnica para la Producción Agrícola
Producción Acuícola
La promoción de la acuacultura través del cultivo de la tilapia (Oreocromis sp.) y langostino (Macrorobrachium rosembergii) es el objetivo primordial del área acuícola, por lo que se esta impulsando esta actividad en la región como una alternativa a los tradicionales sistemas de cultivo.
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La utilización integral de algunos cuerpos de agua y depósitos que originalmente se han empleado para el riego agrícola ha permitido el desarrollo de esta actividad, utilizándolos para un doble uso, primero para la siembra de peces como la tilapia y el langostino y segundo para el riego para cultivos con aguas ya abonadas. Obteniendo así dos productos mojaras y hortalizas, ya sea para el autoconsumo o para la venta.
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Institutos
Servicios de apoyo profesional y actividades de Promoción del Desarrollo que realizan los diferentes profesores y personal técnico de los diferentes institutos y áreas que integran la Universidad.
- Instituto de Agroindustrias
- Instituto de Diseño
- Instituto de Hidrología
- Instituto de Electrónica y Computación
- Instituto de Ciencias Sociales y Humanidades
- Instituto de Ingeniería Industrial
- Instituto de Minería
Cultura en Comunidades Rurales
Con la intención de promover la cultura, los clubes culturales de la Universidad asisten a diferentes comunidades a presentar cuadros folklóricos de danza y música, actividad que también se realiza de manera gratuita ya que el traslado y la presentación es con cargo al presupuesto de la Universidad.
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Incubadora de Empresas JANI
El nombre es de origen mixteco “JANI”: Se puede traducir como soñar y/o construir, dado que el principal propósito de la Incubadora es dar oportunidad de que los sueños del incubando se consoliden en la construcción de sus propias empresas.
Expectativas
La Incubadora de Empresas Jani espera trabajar con cada uno de sus
incubandos en un ambiente de cooperación y confianza mutua,
guiándolos a un comienzo y a un egreso de incubación
exitoso.
Modelo de Incubación
Fase I ACERCAMIENTO
- Lanzamiento de la convocatoria.
- Pre- selección de proyectos.
- Evaluación y selección de proyectos en conjunto con el comité externo.
Fase II PRE−INCUBACIÓN
- Firma del Contrato de Incubación y Convenio de Confidencialidad.
- Diseño del Plan de Incubación y establecimiento de la agenda entre el incubando y los consultores.
- Asignación del espacio físico.
- Elaboración del plan de negocios.
- Impartición de cursos –talleres a lo largo de esta fase.
Fase III INCUBACIÓN
- Diseño de la administración de la empresa.
- Establecimiento de estrategias de dirección y control administrativo.
- Gestión Legal.
- Elaboración del plan de mercadotecnia.
- Impartición de cursos –talleres a lo largo de esta fase.
Fase IV POST−INCUBACIÓN
- Acompañamiento y seguimiento operativo.
- Entrega del Certificado de Graduación de la empresa.
Objetivos y Propósitos
La Incubadora de Empresas Jani tiene fundamentalmente dos objetivos y características generales:
- Generar un impacto positivo en la economía de las comunidades y de la región, maximizando el éxito de las empresas que se incubarán.
- Ser permanentemente un modelo estratégico sustentable, dinámico y eficiente para que cada incubando obtenga siempre los mejores resultados posibles.
Para respaldar estos dos objetivos, la Incubadora de Empresas Jani
se propone propósitos y estrategias bien definidos:
Jani se compromete a cumplir sus objetivos generales de incubación.
- Obtener información constante que le permita definir adecuadamente su rol en los procesos emprendedores, y ayudar a desarrollar planes estratégicos que contengan objetivos claros y confiables para el desarrollo particular de cada incubando.
- Asesorar en la conformación de un plan de estructura financiera sustentable que permita desarrollar planes de negocios realistas.
- Reclutar y seleccionar asesores adecuados y capacitados para cumplir con la misión de los incubandos, que tengan además las habilidades suficientes para ayudar a estas nuevas empresas a crecer.
- Conformar cuidadosamente un comité de evaluación para maximizar el apoyo en el desarrollo de empresas exitosas.
- Priorizar adecuadamente el tiempo, de forma que se haga énfasis en la asesoría que se brinda a los incubandos, incluyendo asistencia y guía proactivas.
- Mantener las condiciones físicas adecuadas en equipo e instalaciones, así como recursos, métodos y herramientas para contribuir en una asesoría estratégica, particular e individualizada.
- Buscar integrar los programas y procesos de incubación dentro de la comunidad para que impacten lo mejor y más rápidamente posible en ella.
- Mantener un sistema de información eficiente que permita contar con estadísticas y datos necesarios para evaluaciones y consultas, de forma que se aumente, con el paso del tiempo, la efectividad de los servicios y del modelo de incubación que Jani opera, y que resulte en incubandos que generen cada vez mejores resultados.
Proyectos Actuales
Centro Educativo Ambiental "Las Huertas"
Se trata de un área natural protegida, certificada por la Secretaría de Medio Ambiente y Recursos Naturales, ubicada en San Marcos Arteaga. Se pretende que las personas que lo visiten puedan disfrutar de bellos paisajes, estar en contacto con la naturaleza recorriendo los senderos interpretativos y recrearse con la familia en un área de albercas y chapoteaderos abastecidos con agua de manantial, además de contar con servicio de restaurante.
Alimentos Procesados Kala’s
Producción, comercialización y venta de salsas; los ingredientes que la componen son los chiles secos dependiendo del tipo de salsa, como son el chile guajillo, chile pasilla y de chile morita así como de cacahuate, chapulines, gusano de maguey y de otros componentes básicos como el tomate, cebolla, ajo, sal, agua y conservador.
Biolumina
Diseño y elaboración de velas y pantallas de parafina ornamentales.
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